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    一年一度的招投标,如何让发货人合理地管控运输成本

    人气: 日期:2019-05-09
      对于货主企业的物流经理而言,年度招投标项目总是伤脑筋,从哪里寻找新的合作商?如何评判新运输公司的服务水平?如何在新的招标中合理地降低物流成本?都是不得不考虑的问题。另一面,在面对新的业务机会时,运输公司如何在招投标报价中确保利益又促成合作?如何又能充分展现服务能力?同样是个难题。
     
      一年又一年,带着这些疑问和忐忑,物流招投标似乎也在顺利地持续进行中。一位企业物流经理曾说:“我并不确切地知道我的运费到底是太高还是太低?我确切知道的只是我的货值高低。”而承运商们为了促成一笔订单不得不频繁试探货主底线。为了打破这样的信息盲区,oTMS推出了货运在线招投标系统解决方案。以五步策略“数据分析—可视化优化方案—在线招投标—真实考评—降成本促效率”带来全新的体验。
     
      首先,oTMS从货主真实运行数据入手,梳理现有运输网络的布局、运力资源配置、运价体系,找出过往运输价格体系中存在的改善空间,生成多维度的“运输视图”,提供可视化的全局化数据分析报告。
     
      其次,oTMS提供强大的在线招投标系统,帮助货主开设实际的招标计划,即刻在线邀请多个潜在承运商参与投标,设定招标项目时间,让承运商进行多轮次报价、议价、调价参与投标,终锁定的报价可以直接生成有效的价格文件,以实现后续运作监控及对账、运费结算的完整闭环。
     
      -让货主招投标更可控,追溯性更强
     
      -灵活选择邀约的承运商参与竞标
     
      -满足按不同线路、阶梯式报价、额外费用等不同报价结构的要求
     
      -支持承运商报价的导出及承运商报价的批量调整
     
      同时,oTMS在招投标过程中可以协助货主模拟不同承运商报价导出“成本透视”的数据仪表盘,有力支撑货主终的招标决策,也可以更便捷的量化运作阶段的真实成本变动情况。
     
       oTMS在线招投标以统一的在线报价格式,避免承运商报价标书中各成一派的模式,以标准化的报价模式带来高效率的对比、优选,逐渐积累的KPI数据,为优质承运商提供竞争力;真实的运单为承运商报价提供具体可核算的物流成本参考,为双赢的合作奠定坚实基础。
     
      在线招投标完成以后,一切都已经结束了吗?在oTMS云平台上并非如此,招投标完成标志着运输业务的真实开展,系统本身强大的运输协同管理能力,又把实际运输执行实时准确的管理起来。优质承运商不仅在招投标中展示价格和服务水平,日常的运作绩效数据的积累,更为全面深入地将优势展示出来。oTMS这种一站式的运输服务能力,无疑将成为企业运输管理的优先合作伙伴。
     
      某知名大型公司利用oTMS此项服务有效优化了运输网络配置问题后,成功将2016年的物流成本降低6%。oTMS近两年的快速发展,连接了一大批国内知名货主企业,也积累了众多优质的运输公司,唯有不断优化挑战的企业才能在这个时代发展得长远,让物流运输服务不断升级,让物流全链条的参与者获得更多更好的商业机会,共同促进物流行业的健康发展。
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